字体:大 中 小
护眼
关灯
上一章
目录
下一页
第849章 坚持走技术创新之路 (第1/6页)
就这个角度来说,周不器觉得自己比国内所有同行都强。 不管做任何事,首先得有正确的认知。 有了正确的认知,才能做出正确的选择。有了正确的选择,才能把接下来的努力、拼搏发挥出效果。 认知错了,选择错了,以后发现错误了想改就会非常困难。 周不器对于互联网的认知,其实就是对技术的坚持,就是在联想模式和华为模式两条路中的选择。 恰恰,国内的互联网企业,走的都是联想模式。 这显然是不对的。 对比中美的互联网行业,内在逻辑是不一样的。硅谷的内在逻辑,是技术创新;国内的互联网逻辑,是商业模式的创新。 比如亚马逊由电商催化出来的云计算,就是一种技术性创新;比如谷歌由图片搜索催化出来的深度学习网络,也是一次技术性创新。 国内更多的则是玩商业模式。 利用更优秀的商业模式来打造自身的护城河,从扫码支付到网约车,从外卖到互联网金融。 各有利弊。 国内这边的优势,就是可以用更好的商业模式,把产品服务做到极致,国内的很多网站和App设计,比硅谷的强太多了。淘宝就是世界上最优秀的电商平台,微信也不比世界上任何一款即时通讯产品差。 可问题来了。 商业模式创新,能有什么护城河?你做出来了,别人马上也能做出来,没有创意护城河。技术创新就不同了,别人想学也学不来。 把企业的核心定位为技术,才能拥有最大
上一章
目录
下一页