第522章 (第2/3页)

，拉客，都是和其他公司合办培训班性质。

    他的报酬并非源于出场费，他甚至没有出场费。

    他的名气只是对外宣扬得大，其实在真正的商业咨询行业里，他根本没有拿得出手的专业资质和资历。

    那些愿意和他合作的咨询公司，会务公司愿意帮他宣传，不过看中的也是可得的利益。

    表面来看合作形式非常多样，但是归根结底，每一场培训课的成本，范荣公司都需要承担。

    培训班涉及的场地费，物料印刷宣传，范荣的交通食宿，等全部需要计算为成本。

    所有的报名收入，扣除所有成本后，剩下的利润由参与的几家公司按合同约定的分成方式分账。

    由此可见范荣全国到处讲课，其实不赚钱，他的主要收入在于他借助现场氛围，忽悠到学员继续购买一对一咨询服务。

    他为了独占这部分收入避免给合作公司分账，都不会现场敲定，而是选择事后单独沟通，直接给他的公司转钱。

    这些年选择购买一对一咨询服务的客户，多的时候一个月有十来个人，少的时候就只有几个人缴费。

    这个业务收入可以忽略成本不计算，因为方案都是范荣自己出的。

    但是这个收入需要覆盖公司除了两父子以外，三个正常工作人员的工资，社保交金，办公场地的运营费用等等。

    账面上每年能剩下的金额是可以计算出来的，根本不可能像向潘思琪说的，拿给范启明几百万创业赔本。

    “我们为了印证潘思琪的话，再次彻查了潘思琪，范启明，范荣三个人的个人银行存款。”

    潘思琪的银行存款主要源于范荣打款生活费，这个在之前就查过，没有太多问题。

    范启明最近两年，收